Cara Membuat Konflik Cerita

 Cerita adalah perjuangan karakter. Konflik ditempatkan ketika kepercayaan dan filosofi bersaing dengan karakter lain yang berbeda keyakinan. Batman yang percaya pada keadilan dan supremasi hukum bersaing dengan joker yang percaya bahwa sistem keadilan dan moralitas hanyalah fasad yang kita semua sembunyikan. Jadi, bagaimana Anda menerapkan ide ini untuk menulis. Kebanyakan cerita memiliki karakter sentral tunggal, sebagian besar cerita Anda dapat memilih satu karakter yang berdiri di tengah plot dan konflik begitu Anda memiliki karakter utama ini, Anda perlu membangun sistem kepercayaan mereka apa elemen dari pandangan dunia atau filosofi pribadi mereka akan Dibatasi dalam cerita Anda, Anda perlu memahami bagaimana oc Anda melihat dunia untuk memahami keputusan pilihan yang akan mereka buat dan hal-hal seperti apa yang mereka inginkan.

            Sekarang setelah Anda memiliki pemahaman tentang karakter utama Anda dan apa yang mereka yakini Anda dapat mulai membangun beberapa karakter lain dalam cerita Anda, karakter-karakter ini akan menjadi kepercayaan mereka sendiri bahwa konflik dengan karakter utama dengan cara yang berbeda dan sedikit kehilangan sinar matahari semuanya adalah utama karakter, zaitun duduk di pusat sistem kepercayaan yang berbeda yang menariknya ke arah yang berbeda. Ayah zaitun, Richards, adalah kekuatan utama pertentangan filosofis. Richard percaya bahwa dunia merupakan pemenang dan pecundang dan bahwa pecundang pada dasarnya tidak berharga. Zaitun menolaknya. Kecakapan pribadi dan menjadi diri sendiri jauh lebih penting daripada persepsi masyarakat tentang pecundang dan pemenang, Duane menolak masyarakat dengan sungguh-sungguh dan mengambil sudut pandang yang lebih murka untuk hidup terus terang yang baru-baru ini melakukan bunuh diri juga berjuang dengan kehidupan dan makna. Mereka berada dalam situasi keluarga yang bahagia.

            Duabelas pria yang marah adalah contoh menarik dari konflik filosofis yang rumit sementara juri 8 berdiri sebagai orang yang berdedikasi untuk menemukan keadilan, masing-masing anggota juri yang lain menantang sudut pandang bantuannya dengan cara yang berbeda, tokoh yang paling jelas dan Haggen adalah juri 3 yang terus-menerus mencaci maki juri 8 dan menjadi marah pada seluruh proses pada akhirnya kami menemukan bahwa biasnya terhadap pria yang diadili berasal dari hubungan yang buruk dengan putranya sendiri.

            Juri 7 ingin keluar dengan cepat sehingga dia bisa pergi ke pertandingan bisbol. Ini bukan keinginan filosofis, tetapi keinginan sederhana yang menunjukkan kepada kita apa yang dia percaya dia percaya orang itu bersalah dan dia melihat menjadi juri sebagai pemborosan waktu, dia fokus pada dirinya sendiri dan ingin melanjutkan tugasnya. hidup dan kita secara tidak sadar memahami ini sebagai penonton hanya dengan melihat bahwa dia ingin pergi bertanding sementara dalam konteks menjadi juri pada persidangan pidana juri 10 secara terang-terangan rasis dan pelabuhan membenci orang yang diadili karena alasan ini dia percaya dia adalah lebih unggul daripada orang yang diadili dan keyakinan ini mengubah cara kita memandang seluruh proses.

            Dalam dark knight, batman dan Joker duduk di tengah dan berdebat tentang filosofi mereka yang berbeda. Batman percaya pada aturan hukum sistem peradilan dan moralitas. Joker menolak semua elemen percaya bahwa umat manusia hanya satu dorongan menjauh dari kekacauan. Harvey Dent berdiri sebagai figur ideologis, ia adalah kemungkinan sistem yang benar-benar adil dan itulah sebabnya batman ingin mengangkatnya, juga mengapa Joker ingin menjatuhkannya. Letnan Gordin lebih pragmatis, dia menyadari beberapa sudut harus dipotong demi keadilan dan dia bersedia memotongnya. Saya tidak mendapatkan poin politik untuk saya dan tidak bisa daftar saya harus melakukan yang terbaik yang saya bisa dengan apa yang saya miliki. Rahel tidak harus memiliki sistem kepercayaan yang penting, namun kepercayaan batman dan Harvey pada keadilan dan moralitas sangat terkait dengan kesejahteraannya. Joker tahu bahwa Rachel adalah kelemahan mereka dan menggunakannya untuk melawan mereka.

            Apakah setiap karakter tunggal harus menjadi elemen yang sangat jelas dari konflik filosofis yang terjadi dalam cerita, tidak ada beberapa karakter seperti antek Joker akan berfungsi sebagai hambatan eksternal yang sederhana tetapi karakter semacam ini tidak boleh menjadi kekuatan utama oposisi dalam cerita.

            Memahami konflik eksternal dan internal dan membangun karakter ingin menjadi jauh lebih sederhana begitu Anda memahami keyakinan filosofis jika karakter tertentu. Khalive ingin menjadi pemenang kontes kecantikan karena dia percaya menang memberi nilai dan mata ayahnya. Namun dia juga menjadi dirinya sendiri tidak peduli apa yang dikatakan masyarakat. Juri 8 ingin menangani persidangan dengan serius karena ia percaya kehidupan dan keadilan manusia adalah penting.

            Batman menginginkan ketertiban dan keadilan di Gotham karena ia percaya hal-hal ini akan menciptakan dunia yang lebih baik. Bagaimana Anda membuat konflik yang menarik dan berkelanjutan selama skenario? Ketika karakter memulai cerita kita perlu memahami siapa mereka dan apa yang mereka mampu ketika karakter dimulai mereka tidak akan membuat langkah besar untuk mengalahkan antagonis, mereka akan menggunakan upaya yang paling minim. Ketika Anda memulai cerita, karakter orang ypur seharusnya tidak mampu melawan kekuatan antagonisme pada klimaks yang harus mereka lalui lebih rendah. Tingkat antagonisme untuk berubah menjadi seseorang yang dapat mencapai klimaks ketika datang dalam cerita Robert McKee berbicara tentang komplikasi progresif. Dia berkata, "Sebuah cerita tidak boleh mundur dari tindakan yang kualitasnya lebih rendah atau besarnya tetapi bergerak progresif ke tindakan terakhir di luar yang tidak bisa dibayangkan oleh audiens." Ada beberapa elemen yang menentukan metode McKee tentang komplikasi progresif:

1. BUAT KONFLIK YANG LEBIH BESAR DAN HEBAT
                Saat karakter berubah dan berubah untuk menghadapi tantangan dari kekuatan antagonis, kekuatan antagonis harus tumbuh lebih kuat dan lebih intens untuk terus mendorong karakter utama ke arah perubahan yang lebih dalam sifat manusia secara fundamental konservatif RmcKee mencatat bahwa karakter Anda akan mulai dengan upaya minimal dalam Memulai cerita ketika usaha minimal tidak berhasil dan hanya menciptakan perjuangan besar antara kekuatan antagonis, karakter harus bertindak lagi kali ini dengan cara yang lebih kuat bahkan ketika menulis karakter utama busur datar tekanan filosofis masih akan meningkat selama ingat cerita.

                Ketika saya melihat Paddington memegang keyakinan yang sama selama jalannya cerita namun karena dia dipenjara dan berurusan dengan perasaan dilupakan, tekanan di sekitarnya meningkat tetapi sisi lain yang memegang keyakinan yang sama ketika juri 8 awalnya menyuarakan ketidaksetujuannya. dengan anggota kelompok lainnya dia hanya menyatakan bahwa dia tidak yakin Anda berpikir dia tidak bersalah.
                Juri tetap pada tingkat energinya tetapi tidak setuju namun begitu cerita berlanjut, juri 8 mengambil lebih banyak tindakan dan sangat berfokus pada membujuk anggota juri yang lain. Beberapa anggota juri yang lain menjadi lebih marah kepadanya dan berdebat dengan keras satu sama lain. Di klimaks juri 8 berdiri melawan juri 3 ketika juri 3 berteriak padanya.

2. MENCIPTAKAN KESUKSESAN ACARA YANG TERUS MENJADI POIN KEMUDIAN TIDAK ADA KEMBALI

                Mckee menulis pengembangan yang dikembangkan dengan memanfaatkan kapasitas yang lebih besar dan lebih besar dari karakter yang menuntut kekuatan yang lebih besar dan lebih besar dari mereka secara terus-menerus melewati titik tanpa pengembalian dalam hal besarnya atau keraguan tindakan itu bukan hanya tentang menciptakan kekuatan antagonisme yang lebih besar, tetapi juga tentang tidak dapat kembali karena konsekuensi filosofis di Little Miss sunshine poin tidak kembali tidak eksternal mereka filosofis bisa keluarga hanya berbalik dan pulang ya jika konflik itu hanya eksternal tetapi filosofis mereka akan gagal Richard tidak dapat mengubah sekitar karena dia akan mengakui kekalahan itu tidak benar-benar tentang memiliki beberapa penjahat besar yang harus dikalahkan itu adalah apa yang karakter utama percaya yang membuat mereka menuju tujuan mereka.

                Kebutuhan konflik untuk meningkatkan karakter perlu tumbuh jika semua hal ini dapat terjadi pada saat yang sama Anda akan berada di jalan menuju kisah dramatis yang kuat dengan langkah yang baik. Jadi apa yang membangun cerita dengan konflik terus-menerus lebih besar dan poin tidak bisa kembali.
               

                Salah satu cara terbaik untuk memecah cerita dan memastikan bahwa itu tidak kehilangan tenaga adalah dengan memecah kapak menjadi banyak cerita yang lingkaran cerita Harmon pada akhir setiap tindakan Anda membuat titik utama tanpa pengembalian untuk karakter dan perubahan internal yang telah mereka buat mereka menjadi orang yang berbeda selama jalannya cerita karena kekuatan antagonisme terus menjadi lebih kuat ketika Anda menggunakan lingkaran cerita untuk memecah setiap babak atau setiap urutan. Lebih mudah untuk tetap fokus dan membuat perubahan-perubahan penting dalam karakter Anda saat cerita berlanjut sebagai contoh mendalam untuk memecah setiap babak menjadi lingkaran cerita yang saya sarankan untuk menonton video saya di struktur cerita yang ditautkan. Jadi, begitu Anda memiliki pemahaman tentang konflik cerita dari mana asalnya dan bagaimana membangunnya secara progresif, kita perlu fokus pada satu konflik adegan elemen terakhir.
               

                Salah besar yang penulis buat adalah bahwa mereka pergi ke suatu adegan dan mencoba menyuntikkan konflik ke dalamnya secara artifisial, mereka mencoba memberikan adegan semacam tujuan tanpa benar-benar tahu mengapa. Perlu ada dalam cerita daripada mencoba menyuntikkan konflik ke adegan tertentu Anda harus menciptakan karakter dan tujuan mereka dengan cara. Itu menciptakan konflik secara organik ketika Anda menempatkan karakter ke adegan tertentu. Setelah Anda mengetahui karakter dan memiliki gagasan tentang bagaimana adegan itu bisa menggerakkan cerita ke depan, kita bisa mulai melihat adegan objektif dan super objektif.
 

                Ada elemen adegan yang dibicarakan oleh R McKee dalam cerita. Tujuan adegan adalah tujuan karakter khusus untuk adegan spesifik ini. Tujuan super adalah tujuan karakter keseluruhan dan alasan untuk melakukan apa yang mereka lakukan tujuan super biasanya alasan yang mendasari bahwa karakter yang diinginkan. Adegan objektif dalam adegan di mana zaitun memesan es krim, tujuan adegan menjadi apakah zaitun akan memakan es krim. Tujuan super tetap untuk sampai ke kontes kecantikan tepat waktu, tetapi juga lebih dalam dari itu adegan ini adalah momen konflik filosofis. Richard tidak mau makan es krim karena dia bisa menjadi gemuk dan tidak lagi bisa bersaing dalam kontes kecantikan yang membuatnya menjadi wanita pecundang. Baik kakek dan Cheryl ingin zaitun hanya melakukan apa yang dia inginkan, apa pun yang dipikirkan orang lain.

                Yang terang-terangan menyerang pandangan Richards tentang dunia yang kucintai, Richard, adalah idiot seperti wanita dengan daging di tulang. Salah satu adegan di kamar mandi juri 8 mencuci tangan dan berbicara dengan juri 7 dan juri 6. Tujuan adegan adalah untuk hanya istirahat sebelum kembali ke diskusi. Tujuannya adalah untuk mengetahui apakah orang yang diadili tidak bersalah atau salah lagi, lebih dalam dari itu. Juri 7 ini mengagumi apa yang ia yakini sebagai keahlian menjual dari juri 8 karena juri 8 mencoba untuk menempatkan keraguan dalam benak para juri lainnya.

Perlihatkan sikap juri 7 dan tunjukkan bahwa dia tidak sabar untuk keluar dari sini dan melanjutkan hidupnya. Juri 8 membenci sikap ini dan percaya bahwa persidangan harus ditanggapi dengan serius. Juri 6 menciptakan masalah sebaliknya, juri 6 menyerang ketakutan inti yang dimiliki juri 8.

Adengan dalam interogasi The dark knight untuk menemukan lokasi jika Harvey Dent. Tujuan supernya adalah membawa Gotham kembali ke keadaan tertib dan adil. Namun sebagai Batman dan Joker duduk berhadapan satu sama lain untuk pertama kalinya. Joker mampu menjelaskan sistem kepercayaannya dan tidak hanya itu tetapi Batman hidup dengan aturan tunggal dan Joker telah datang untuk memecahkan konflik filosofis di pusat menciptakan konflik eksternal dan internal.

Yang kita lihat di layar ide ini dikombinasikan dengan ide John trouble tentang Essene seharusnya struktur Truby menggunakan segitiga terbalik untuk menjelaskan konsep ini. Truby menulis bahwa permulaan adegan harus membingkai apa keseluruhan adegan tentang adegan kemudian harus disalurkan ke satu titik dengan kata atau garis dialog yang paling penting yang dinyatakan terakhir.

Tujuan adegan atau titik akhir adalah tujuan keberadaan adegan dalam cerita. Sepotong informasi baru dipelajari, suatu tindakan diambil atau suatu pilihan dibuat. Mari kita kembali ke tiga adegan itu.
1. Permulaan adegan harus membingkai tentang keseluruhan adegan. Richard mencoba menjelaskan kepadanya agar es krim akan membuatnya gemuk yang tidak mampu menyaingi kecantikan. Olive belajar ayahnya lalu ..
2. Saluran turun. Es krim tiba di meja dan anggota keluarga lainnya menyangkal pendapat Richards dengan makan es krim zaitun untuk ...
3. Satu poin. Olive makan es krim yang dia pilih untuk menolak pemahaman ayahnya tentang dunia.
               

Oke, saya membahas banyak hal dalam waktu singkat, jadi izinkan saya memadatkan ini untuk Anda saat Anda ingin menulis nomor skenario berikutnya ...
1. mulai dengan karakter dan kepercayaan yang mereka anut.
2. Tantang keyakinan yang dipegang teguh itu dengan tokoh-tokoh lain yang berbeda pendapat.
3. Mulai dari yang kecil dan tumbuh lebih besar. Biarkan konflik muncul dan paksa karakter Anda untuk berubah.
4. Memahami tujuan adegan. Membawa adegan ke titik tertentu. Bagaimana ini mendorong cerita ke depan?

Mulailah dengan perjuangan filosofis dan karakter yang merupakan tulang punggung mutlak dari konsep alur cerita Anda. Dialog yang asyik dan adegan aksi yang gila semua ada di urutan kedua karena kedua elemen itu tidak menyuntikkan adegan dengan konflik dan kemudian menempatkan karakter Anda di dalamnya tahu. Siapa karakter Anda tahu bagaimana mereka akan berubah tahu. Apa tekanan pada mereka dan tahu bagaimana tekanan itu akan mempengaruhi mereka.

Sumber: 

How to Create Story Conflict by Tyler Mowery

33 STRATEGI PERANG

BAGIAN I: MENAHAN DIRI DALAM PERTEMPURAN

1. MENYATAKAN PERANG PADA MUSUH ANDA
                401 SM, Xenophone memimpin tentara bayaran Yunani ke wilayah Persia. Ketika pemimpin mereka meninggal dan mereka tidak punya apa-apa lagi untuk dilawan atau, dikelilingi oleh musuh mereka, mereka memilih pulang. Semangat prajurit hancur. Mereka memiliki moral lemah dan mulai berkelahi satu sama lain. Anda tidak dapat menyerang tanpa mengetahui apa yang harus dipukul. Lawan iblis batiniah Anda. Jangan biarkan ego Anda mengendalikan Anda. Anda tidak bisa berdiri lagi dengan siapa pun (kekuatan mental).

2. JANGAN MELAWAN PERANG TERAKHIR
                Miyamoto Musashi digunakan untuk mengubah pola bertarungnya, mengubah taktiknya secara teratur untuk menjaga lawan-lawannya menebak dan bertahan. Saraf dan paranoia dalam hal ini membuat mereka sasaran empuk. Apa yang berhasil di masa lalu, mungkin tidak berhasil lagi. Beradaptasi dengan waktu saat ini, selalu berubah, terus berkembang. George Bennard Show berkata, “satu-satunya orang yang saya tahu yang berperilaku bijaksana adalah penjahit saya; dia mengambil pengukuran saya lagi setiap kali dia melihat saya. Sisanya melanjutkan dengan pengukuran lama mereka dan ahli saya agar sesuai dengan mereka. "

3. AKUI PERISTIWA KACAU, JANGAN KEHILANGAN PIKIRAN ANDA
Lord Nelson tidak menaati komandan histerisnya dalam Pertempuran di Kopenhagen pada 1801, menjaga ketenangan dalam situasi paling sibuk. Dengan mengabaikan otoritas komandannya dan melihat medan perang untuk apa itu Lord Nelson mengalahkan Angkatan Laut Denmark. Anda harus tetap waspada, ketika semua orang gempar. Jangan terintimidasi oleh kekacauan. Anda mencari konflik yang bereaksi dengan baik ketika ada kesempatan.

4. MENCIPTAKAN BAHASA KEPUTUSAN MENDESAK
Fyodor Dostoevsky menghadapi eksekusi, ia memanfaatkan waktunya dengan menciptakan karya-karyanya seolah-olah itu adalah yang terakhir. Setelah Anda menghadapi kematian, Anda menghindari niat tidak penting. Anda mengatasi hal-hal sepele yang secara bodoh kita pedulikan menyita hidup kita. Pekerjaan Dostoevsky luar biasa, karena ia gelisah. Dia tidak mencari kenyamanan. Anda tidak bisa menunggu waktu malam. Kematian tidak dapat dihindari.

BAGIAN II
5. HINDARI MENJERAT PIKIRAN KELOMPOK
Jenderal George Marshall berpikir filosofinya menjadi pimpinan bagi segelintir anak didik yang dia taruh dalam posisi otoritatif dengan tanggung jawab risiko tinggi. Salah satu dari orang-orang ini adalah Dwight Eisenhower. Jenderal dapat mengandalkan bawahannya, karena mereka memiliki keyakinan yang sama dan menjalankan posisi mereka sesuai dengan visinya. Anda menginginkan rantai komando yang bisa Anda andalkan. Itu biasa, tetapi Anda tidak mampu menyamakan pikiran anda pada orang lain. Gunakan mereka untuk menyeimbangkan kelemahan Anda dengan kekuatan mereka dan memastikan mereka selalu memberi Anda informasi terbaru. Bagaimanapun juga, berhati-hatilah untuk tidak menyerahkan terlalu banyak wewenang dan kekuatan Anda sendiri.

6. BAGI PASUKAN ANDA
Pada tahun 1805, Napoleon Boneparte berhadapan dan menyerang oleh pasukan Austria yang dipimpin oleh Karl Mack, di mana Napoleon membagi pasukannya dan mengirim mereka ke medan perang dengan instruksi spesifik untuk melawan musuh. Unit-unit Prancis bergerak, fleksibel, dan cepat. Pasukan Austria menyerah. Ini kebalikan dari memusatkan kekuatan Anda, karena itu Anda tahu, kapan bersatu dan kapan harus membagi pasukan Anda. Lambat tapi pasti.

7. TRANSFORMASI PERANG ANDA KE PEMBERANTASAN

                281 SM Hannibal mengatur permainan perang kompetitif untuk menunjukkan seberapa jauh anak buahnya akan bergabung dalam pertempuran nanti. Ini adalah pelajaran kepemimpinan. Mengelola pria dengan baik berarti 1) memimpin dengan memberi contoh. Anda menggunakan efek emosi dengan menekankan bahwa Anda memang demikian. 2) berjuang untuk tujuan mulia dan itu, "tuhan ada di pihakmu.". 3) Semua tentang tim, semangat, akhir energi kolektif 4) pencapaian misi di depan. 5) menghukum dan menghargai perilaku yang sesuai, 6) Ikatan bersama melalui setiap tindakan dan 7) Singkirkan domba hitam, yang mengganggu kepemimpinan Anda.

BAGIAN III: PERTAHANAN PERANG
8. PILIH PERTEMPURAN ANDA
Winston Churchill berkata, “Anda tidak akan pernah mencapai tujuan Anda jika Anda berhenti dan melempar batu ke setiap anjing yang menyalak. Sekarang yang sulit adalah membedakan anjing mana yang tidak hanya menggonggong, tetapi juga menggigit. ”
Kontrol ego Anda dan abaikan yang tidak penting. Jangan biarkan kesombongan memperburuk situasi Anda. Ketahui batasan Anda. Beberapa pertempuran Anda bisa menang, tetapi pada biaya yang tinggi, kemenangan besar akan menghancurkan Anda. Jadikan pertempuran Anda sepadan dengan waktu dan sumber daya Anda. Mengapa Anda akan bertarung dengan peluang yang suram, ketika Anda tidak harus melakukannya? Energi Anda terbatas, jangan sia-siakan.

9. MENGENDALIKAN ANGGAPAN
Dalam pemilihan Presiden Demokrat 1944, partai Replubican memfitnah Franklin Rooselvelt tetapi dia tidak menanggapi sampai mereka menyerang anjingnya. Rooselvelt mempermalukan lawannya dengan membela anjing kesayangannya dan mengungkap keputusasaan mereka.
Rooselvelt tidak mudah kesal. Dia membiarkan lawan-lawannya mengambil langkah pertama, menunggu dan menunggu waktunya. Dengan cara ini dia bisa menganalisis strategi mereka dan menunggu waktu. Dengan cara ini dia bisa menganalisis strategi mereka dan menyerang kelemahan saingannya. Dalam sejarah, pembela lebih sering menang daripada penyerang. Kita manusia tidak suka penyerang. Kami tidak suka pengganggu. Kami memiliki hati untuk para korban serangan seperti itu, bahkan ketika mereka meletakkan umpan dan memprovokasi itu. Tetap tenang dan ubah situasi menjadi kesukaan Anda.

10. MENCIPTAKAN ANCAMAN
1862 Stonewall Jackson melakukan tindakan dominan yang mengintimidasi George Mc Cellan selama Perang Sipil Amerika dengan menunjuk semua kelemahan lawannya.
Bangun reputasi sebagai kekuatan alam, kekuatan yang harus diperhitungkan. Ketidakpastian, kegilaan, agresi yang tiba-tiba, dan berani itu menakutkan. Tanam benih keraguan dalam pikiran lawan dan beri makan paranoia-nya. Buat mereka percaya bahwa mereka tidak bisa menang dan mereka akan mundur.
Menakuti mereka berarti mematahkannya. Tetapi berhati-hatilah. Lawan Anda menyadari gertakan Anda, jika Anda tidak ingin mencadangkan kata-kata Anda dengan tindakan. Jangan hanya menggonggong.

11. RUANG PERTUKARAN UNTUK WAKTU
Pada awal Perang Saudara Cina. Komunis Mao Tse-Tung terpaksa mundur. Seandainya partai nasional melawan mereka pada waktu itu, mereka akan menang. Tetapi Komunis mengambil kesempatan dan mengumpulkan dukungan dengan menyatukan kaum tani, mengalahkan kaum nasionalis pada tahun 1949 dengan keuntungan yang ditentukan. Ini mirip dengan taktik penyerahan diri. Napoleon Boneparte berkata, "Ruang kita dapat pulih, waktu tidak pernah." Anda memberi lawan Anda kemenangan kecil untuk mengambil lebih banyak ruang, menumbuhkan ungkitan Anda dan melemahkan musuh sebelum pertempuran. Buat mereka frustasi dengan bertarung dalam kondisi Anda. Ini adalah materi seni perang klasik Sun Tzu. Musuh memukul mundur Anda. Musuh mundur mengejar Anda.

BAGIAN IV SERANGAN PERANG

12. KALAH BERTEMPUR TAPI MENANG BERPERANG
Dari Halikarnassos, Aleksander maju ke pegunungan Lykia dan dataran Pamphylia. Dia menaklukkan semua kota pesisir dengan tujuan untuk menyulitkan armada laut Persia. Jika kota-kota di pesisir dikuasai oleh Aleksander, maka kapal-kapal laut Persia tak akan bisa berlabuh. Tentukan rencana untuk membingungkan lawan Anda sehingga dia tidak dapat membaca tindakan Anda, karena mereka tampaknya tidak memiliki koneksi. Dengan kata lain, buat mereka fokus pada pohon sehingga mereka tidak bisa melihat hutan.

13. KETAHUILAH MUSUH ANDA
Pangeran Metternich bertemu Napoleon Boneparte berharap dia bisa menemukan titik lemahnya. Beberapa tahun belakangan dia membantu mengatur pernikahan Napoleon dengan Marie Louise, yang bukan istri menyenangkan. Kekalahan Napoleon di Waterloo juga merupakan pekerjaan mata-mata Metternich di siang hari. Kenali musuh Anda dan kenali saingannya. Salah satu keterampilan yang lebih besar dalam perang, seperti dalam rayuan seperti dalam bisnis adalah kemampuan membaca orang. Kuasai komunikasi non-verbal, sembunyikan pengamatan Anda dan buat taktik yang paling efektif berdasarkan wawasan Anda.

14. PERLAWANAN BERTUBI-TUBI DENGAN KECEPATAN DAN KETAHANAN
Pada tahun 1218, Jenghis Khan mengatasi lawannya, orang yang tidak akan disebutkan namanya, dengan strategi serangan kilat. Dia membagi pasukannya untuk bergerak, kalah pada pertempuran kecil dengan sengaja, kemudian beralih ke serangan serius dan cepat, yang tidak diantisipasi musuh.
Anda mulai dengan membuat gerakan lambat untuk mengatur kecepatan penyesuaian lawan Anda, lalu manfaatkan momen mengherankan untuk menang.

15. KONTROL SEMANGAT
Pada tahun 1942, selama Perang Dunia II Erwin Rommel melawan Inggris di gurun Afrika Utara, menggunakan unit yang lebih kecil, menjaga mereka bergerak dari luar jangkauan lawan. Untuk mengurangi kesenjangan komunikasi, bergabunglah dengan garis depan. Anda memegang kendali. Bersikaplah tegas. Perketat tempat, navigasikan lawan Anda dengan memaksanya untuk bergerak. Langsung ke area pertahanan Anda. Satu-satunya kelemahan kontrol mungkin tidak mengakui bahwa Anda memilikinya.

16. PUKUL MEREKA PADA BAGIAN TERSAKIT
Pada tahun 209 SM, Publius Scipio menaklukkan Novz Carthago, yang merupakan ibu kota Kartago di Spanyol. Scipio menghancurkan jalur suplai vital pasukan Hannibal. Dalam 5 tahun, Scipio merebut Kartago dan mengakhiri hikayat Hannibal.

Semuanya memiliki pusat gravitasi. Pegang itu dan luruskan struktur yang tersisa, memotong jalur pasokan, sistem kepercayaan dan rantai komando.

17. MENGHANCURKAN DALAM RINCIAN
Divide et Impera. Strategi membagi dan menaklukkan pada 490 SM Persia mendarat di dataran Marathon 24 mil dekat Athena. Memecah pasukan mereka di malam hari, berencana untuk menyerang Athena dengan melihat. Orang-orang Yunani menyerang orang Persia yang tersisa, kemudian berlari sejauh mereka kembali ke Athena untuk melindungi kota. Ini adalah asal dari lari maraton. Bagilah unit besar dan mereka menjadi target yang lebih mudah. Ketika musuh Anda dalam posisi bertahan, mereka akan mencoba untuk menyatukan dan menghadapi Anda dengan kekuatan penuh mereka. Anda tidak akan membiarkan mereka begitu kuat.

18. TAMPILKAN MUSUH DAN SERANG DENGAN LEMBUT
Pada 1796, Napoleon Boneparte memberi umpan kepada Baron Joseph Alvincay untuk maju ke depan, karena itu pasukannya terungkap. Ini adalah kesempatan yang diharapkan Napoleon untuk mengelilinginya dan mengalahkan lawannya sekali lagi. Pancing saingan Anda, buat dia lengah karena tipu daya, kemudian memberikan pukulan kuat ke sisi yang rentan dan terbuka.

19. KEPUNG MUSUHNYA
Pada tahun 1778, prajurit Zulu bertempur melawan Inggris di Natal yang menekan mereka dengan serangan mendadak entah dari mana dengan mengetahui wilayah asal mereka dengan hati. Menyergap lawan jika mental mereka tenang. Merasa terjebak akan mundur, jika mereka bisa.

20. PERDAYA MEREKA
Bokuden, master samurai yang mempraktikkan seni menang tanpa tangan ditantang oleh pendekar muda. Boduken memutuskan mereka harus duel di sebuah pulau. Begitu pendekar pedang itu meninggalkan perahu, sang grandmaster mendorongnya menjauh dari pantai, meninggalkan prajurit muda itu terserang. Mengakali lawan, menghindari serangan langsung yang tidak menguntungkan, gerakan yang cukup diperhitungkan yang memberi Anda kontrol lebih besar atas situasi yang dihadapi.

21. NEGOSIASI SAAT MEMAJUKAN
Pada 359 SM, ayah Alexander Great Phillip II dari Makedonia berkuasa, Athena menolak untuk mengenalinya. Dia berbicara tentang perdamaian dan kemakmuran ketika dia berusaha memperluas kerajaannya menyatukan negara-kota Yunani lainnya untuk memimpin serangan terhadap Persia. Bernegosiasi, berkeinginan untuk datang ke pengaturan keuntungan bersama, tetapi tetap fokus pada kemajuan organisasi Anda. Anda menghindari konflik langsung, sambil memajukan minat Anda. Tuntutan Anda berani, namun lebih masuk akal seiring bayangan Anda tumbuh.

22. TAHU CARA UNTUK MENGAKHIRI
Pada tahun 1937, Lyndon Johnson memenangkan pemilihan untuk kursi kongres Texas dengan bantuan teman-temannya di partai, mengalahkan politisi yang lebih tua dan berpengalaman. Tanpa membuang waktu dia dengan rendah hati mengambilnya, mengucapkan terima kasih dan mengungkapkan harapannya untuk kolaborasi di masa depan, dengan sukses. Tunjukkan kerendahan hati dalam kemenangan dan biarkan luka baru sembuh.

BAGIAN V: PERANG KOTOR
23. MENYATUKAN RAJUT FAKTA PADA SEBUAH FIKSI
Dalam Perang Dunia II, sekutu memanfaatkan taktik-taktik utama yang akan mengaburkan dan muncul. Pengambilan keputusan Adolf Hitler sebelum invasi di Normady. Mereka menetapkan Doppelganger jenderal Montgomery di bioskop. Di Inggris mereka mendirikan apa yang tampak seperti tentara, tetapi tidak. Hilang dari lawan Anda, buat dia melihat terbalik, sementara Anda melihat apa yang terjadi setiap saat. Buat titik lemah terlihat kuat, buat kuat lihat lemah. Lakukan kebalikan dari apa yang sebenarnya diinginkan lawan Anda. Namun, jangan sepenuhnya mengandalkan penipuan. Semua lawan yang terampil mungkin melihat melalui ilusi, bermain bersama dan mengalahkan Anda di gim Anda sendiri.

24. MENGAMBIL LINTASAN HARAPAN TERAKHIR?
Pada 219 SM, Hannibal menyerang pasukan Romawi yang memancing mereka melalui perilaku yang tidak menentu. Ketika orang-orang Romawi melintasi Trebia, mereka mendapati diri mereka menghadapi gajah perang raksasa. Di lain waktu, Romawi mencoba memberi umpan kepada Hannibal, tetapi tidak berhasil. Keuntungan saat tidak memenuhi harapan lawan. Memiliki model mental Anda berdasarkan pengalaman masa lalu, cerita dan konflik. Dengan menentang gambaran ini, mereka membuat Anda mengejutkan mereka.

25. MENDAPATKAN DASAR TINGGI MORAL
Martin Luther, pastor Jerman, menentang Paus Leo X yang hanya dapat mengampuni dosa seseorang, karena Paus berusaha mendapatkan uang dengan menjual hak istimewa. Luther mengungkapkan kemunafikan, membenarkan argumennya sebagai moral, menyerang reputasi paus dan menolaknya hanya berdasarkan Alkitab. Anda baik, lawan Anda jahat. Anda membuat kami melawan mereka dan hadirkan sisi Anda sebagai yang suci. Namun, Anda mungkin kehilangan dukungan yang tampaknya benar dan merendahkan.

26. MENYANGKAL SASARAN SASARAN
Pada 1812, Napoleon Boneparte menyerbu Rusia. Pasukan Perancis terdiri 450.000 personil hancur hanya menjadi 100.000. Rusia bermain untuk waktu, menarik Perancis ke depan dengan sedikit konflik, menghancurkan sumber daya apa pun yang tidak dapat mereka bawa. Peperangan Geriliya bekerja paling baik di pikiran pasukan besar, melelahkan dan membuat kelaparan musuh, menggunakan alam untuk keuntungan Anda dengan membiarkan mereka membeku dalam dingin atau kering. Di bawah sinar matahari. Ketika saingan Anda siap bertarung, buat dia frustrasi karena ketidakhadiran Anda.

27. TAMPAKNYA BEKERJA UNTUK KEPENTINGAN LAIN YANG BAIK UNTUK KEPENTINGAN ANDA
Pada 1467 Duke of Burgundy bersekutu dengan Inggris dengan harapan menyerang Louis dari Prancis secara serempak. Louis, namun diberitahu tentang niat Duk dan bersekutu dengan Inggris dalam napas yang sama, melintasi rencana musuhnya. Buat aliansi strategis yang menguntungkan Anda. Jangan bimbang untuk melakukan kebaikan bagi mereka yang akan membantu di masa depan. Ketika Anda memperlakukan orang lain dengan ramah dan tulus, Anda menempatkan mereka dalam hutang Anda. Ingatlah, jarang ada orang yang membantu Anda tanpa agenda.

28. DIBERIKAN RIVAL ANDA TALI UNTUK MENGGANTUNG DIRI
Pada 1635, Perancis mendirikan L'Academia Francaise untuk melindungi bahasa mereka dari kerusakan. Ketika uskup, noyon diberi posisi penasihat, sikapnya yang angkuh dan tidak sopan terbukti menjadi ancaman bagi perjuangan itu. Dia diberi pidato untuk tampil, dengan mana dia akan membodohi dirinya sendiri. Titik butanya tidak mengenali penghinaan dia bawa sendiri. Akhirnya uskup meninggalkan akademi sendirian.
Beberapa individu secara inheren merusak diri sendiri. Anda membiarkan musuh Anda mengakhiri diri mereka sendiri. Ketika mereka merusak reputasi mereka sendiri, tunjukkan kepolosan Anda. “JANGAN GANGGU MUSUH ANDA KETIKA DIA MEMBUAT KESALAHAN.”

29. MENGAMBIL SEDIKIT
Pada Perang Dunia II Charles de Gaulle mengunjungi Winston Churchill untuk meminta izin siaran kecil kepada rekan-rekan senegaranya di Prancis. Itu adalah bantuan kecil dan Churchill tidak ingin menyinggung sekutu baru. De Gaulle berbicara kepada orang-orangnya yang telah menderita di bawah invasi Blitzkrieg ke Jerman. De Gaulle berjanji untuk berbicara dengan mereka lagi pada hari berikutnya, yang tidak menjadi bagian dari tawar-menawar, tetapi Churchill bermain lama. Apa salahnya?

De Gaulle menjadi lebih agresif, memanggil rakyat Prancis untuk mempersenjatai diri, mengumpulkan dukungan yang semakin besar, akhirnya memimpin pasukannya yang baru direkrut di Afrika, menciptakan Perlawanan Prancis dan menjadi terlalu kuat, langkah demi langkah.
Ketika Churchill, menyesali keputusannya dan Franklin Rooselvet ingin menggantikan pendukung De Gaulle, berdiri di sampingnya. Untuk menghindari konfrontasi, orang akan memberi Anda lebih banyak waktu luang dan menyerah pada tuntutan kecil. Dengan rentang perhatian pendek, mereka mengulangi kesalahan, sehingga kekuatan Anda tumbuh.

30. PENETRASI PIKIRAN MEREKA
Pada masa kebangkitan Florence sang Medici melepaskan Nicolo Machiavelly dari jabatannya. Bertujuan untuk mendapatkan kembali dukungannya, dia kemudian menulis surat tanpa gelar kepada pemerintah Florentine, tentang bagaimana mengambil alih dan mempertahankan kekuasaan sebagai penguasa.
Dia tidak menerima banyak hal yang dia harapkan, tetapi dia terus menulis, yang memperbaiki kehidupannya yang tersisa dan mengabadikannya sebagai salah satu penulis paling berpengaruh tentang seni pemerintahan dan politik modern.
Setelah kematiannya, surat itu diterbitkan sebagai pangeran naskah lain. Kata-kata adalah senjata. Komunikasi, ekspresi dapat mengangkat Anda keluar dari kemiskinan, mengakhiri perang sebelum dimulai, menjalin pertemanan yang kuat dan menahan kejatuhan waktu.

31. HANCURKAN DARI DALAM
Wilhelm Carneris menyusup ke Kementerian Pertahanan Jerman. Adolf Hitler sendiri menugaskan Canaris pada tahun 1933. Butuh waktu satu dekade penuh bagi SS Jerman sampai mereka menyadari bahwa dia telah bekerja melawan mereka, berhasil. Dinding Troy tidak bisa dipatahkan, pemanah mereka cukup berpengalaman dan akurat, tetapi Trojan horse yang dengan sukarela mereka izinkan masuk ke dalam kota, mengira itu sebagai hadiah, yang menghancurkan mereka. Jangan menyerang benteng dengan kekuatan penuh, gunakan penipuan, dan hancurkan dari dalam.

32. DOMINASI SAAT TAMPAK KIRIM
Mahatma Gandhi mengatur pawai 200 mil sebagai protes damai terhadap Pajak Garam yang dipaksakan dan menganggapnya tidak berbahaya, pihak berwenang diam, membiarkannya. Pawai berubah menjadi sukses besar dengan berjalan di jalanan untuk mendukung orang India, tetapi tidak setuju dengan Inggris. Pemerintah sudah terlambat menyabotase agresif pasif. Non-agresi yang damai bisa lebih efektif, dan tindakan kekerasan apa pun. Permusuhan Anda halus. Sementara lawan bicara Anda merasa memegang kendali, karena Anda tampaknya tidak bersemangat dengan kekuatan, Anda secara diam-diam bertarung demi Anda.

33. STRATEGI REAKSI RANTAI
Nizani adalah sebuah organisasi yang mengejar kepentingan mereka sendiri dengan menggunakan pembunuh yang bersembunyi berkerumunan di jalan-jalan lalu menciptakan kekacauan dalam apa yang dulunya damai sementara sekitarnya meningkatkan kekuatan mereka dengan merekrut siapa pun yang merasa dikhianati oleh negara berupaya keras meredam pemberontakan.

Tidak seperti beberapa orang yang percaya, sepanjang sejarah para kesatria Templar telah meningkatkan kehidupan rakyat jelata dengan membangun jalan-jalan yang aman, para pembunuh di sisi lain dibunuh untuk memperjuangkan kepentingan diri mereka sendiri.
Namun tidak hanya kejahatan dapat menyebar dan dengan cepat melalui reaksi berantai.  Anda bisa menjadi perubahan yang ingin Anda lihat di dunia dan dalam mengisi sentimen ini dengan bantuan Anda kebaikan dapat menang atas kejahatan. “Ketika saya masih muda, saya ingin mengubah dunia. Ketika saya menemukan saya tidak bisa mengubah dunia, saya mencoba mengubah bangsa saya. Ketika saya menemukan bahwa saya tidak dapat mengubah negara, saya mencoba mengubah kota saya. Ketika saya menemukan saya tidak dapat mengubah kota, saya mencoba mengubah keluarga saya. Ketika saya menemukan bahwa saya tidak dapat mengubah keluarga, saya mencoba mengubah diri saya sendiri. Dan tiba-tiba saya menyadari bahwa jika dulu saya telah mengubah diri saya, saya akan membuat dan berdampak pada keluarga saya. Saya dan keluarga saya bisa membuat dampak pada kota kami. Dampaknya mereka bisa mengubah bangsa dan saya memang bisa mengubah dunia. "

SUMBER:

Youtube Video:  The 33 Strategies of War (Animated) by illacertus

Buku: The 33 Strategies of War by Robert Greene